Es que la estrategia es muy sencilla. Precios bajos si son marcas poco conocidas.
Las personas que no están en el mundo del motor, solo les interesará sin ven que el precio es rompedor. Como ocurrió hace 30 años con Hyundai cuando entró en el mercado español. Trajo buenos modelos con unos precios imbatibles y así fueron haciendo camino. Pero no solo en España, así lo hicieron en todo el mundo.
Tu preguntas quien conoce a Xpeng, Omoda, Leapmotor, etc y la mayoría de la gente no saben ni de que le hablas. Si están pensando en cambiar de coche, e incluso se plantean un eléctrico y ven los precios de estos coches y lo comparan con un Tesla (que es la comparación que se suele hacer) pues evidentemente no venden uno.
Si a todo esto le añadimos que normalmente son vehículos más pequeños y con poco concesionarios, pues tienes la formula perfecta para no vender.
Tienen que traer coches por debajo de 30000€ y con características como el M3 y MY, y a partir de ahí, podrán ser competencia, mientras tanto, los que nos gustan los coches y los VE nos llevaremos decepción tras decepción.
Hola, el caso de Hyundai/Kia es complejo, su evolución se estudia en las escuelas de negocio como caso de éxito en la implantación de un sistema ERP.
Hyundai/Kia llegó a Europa con unos precios rompedores, pero un producto con problemas de calidad/postventa, de hecho en los informes de JD Edwards mensuales era top en problemas.
Gracias al sistema ERP puedo corregir temas de piezas defectuosas, fallos repetitivos de montajes,...etc...y en un tiempo récord pasó a ser una marca más fiable subiendo posiciones de forma rápida pasando a estar en el top de marcas con mayor fiabilidad.
Este proceso no ha sido gratis, y ahora mismo Hyundai/Kia no tiene la imagen de marca "low cost" que tenía ni los precios son "low cost" evidentemente, y a nivel de innovación es una marca puntera, aparte que el servicio postventa han mejorado ostensiblemente...
Saludos!